2022-02

社長ブログ

部下をやる気にさせるリーダーシップの方法

「部下に関心を持つのは大事」。リーダーシップの本や研修で1度は聞いたことがある人多いはず。じゃあ具体的に「どうやって」部下に関心を持てばいいのか。今日はその話をします。 部下の仕事だけに興味をもつのではなく、その人自身に関心を持たないといけ...
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「実行力」をつけたいと思っているあなたへ

アイデアはあるけど実行に繋がらない それは「結果がどうなるかわからない」から。 人はよく分からないものに対して不安や恐れを抱きます。逆にそれらが分かれば、不安や恐れは減少していきます。「仮にこれ失敗したらどうなるか?」を考えてみれば、決断も...
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仕事で成長する人、できない人

成長する人 成長する人はまず、「これはやれるはずだ」という結論を「先」に出す。 次に、やれる方法をいくつも考える。必要なら直ちに行動を起こし証拠を集め、現場に出向いて自分の目で確かめる。その後、試しにやってみる。 そうすると、最初は簡単だと...
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読書のコツ(再掲載)

EQを高めるためにはアイデアを出す、挑戦することが有効。ではどうすればアイデアが出て、挑戦も上手くいくのか?結局のところ自らが学ぶのが一番効果的。 学ぶ手段の1つが読書。ただし難しい、理解できない本を無理して読んでも頭に残らない。脳の仕組み...
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課長へ。あなたはこの2か月で確実に成長している。

課長さんは部下の来期目標設定の大詰めを迎えていると思います。 今までってどんな目標を設定すればいいか分からず、ここにすごく時間がかかっていませんでしたか? しかし今回は以前よりもスムーズに設定できていると感じています。しかも部下の目標は課の...
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「部下を成長させて高評価につなげてあげる」ために私が部下との面談で意識すること

部下を成長させて高評価につなげられる上司になるにはどうしたらいいか。悩む人は多いでしょう。 そんな人は同時に「部下に嫌われたくないから厳しいことが言えない」という悩みを持っている人が多い。実はここがポイントです。 人をダメにしようと思ったら...
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なぜ組織はファーストペンギンだけでは上手くいかないのか

新しいことに勇気を持って最初に挑戦する人のことをファーストペンギンと言います。 ビジネスの世界では英雄みたいな存在。 これが組織・チームになると、セカンドペンギン(ファーストペンギンに続く人)も重要だと言われています。 ファーストペンギンだ...
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世の中の娘さんへ。お父さん目線で伝えたいこと。

私には娘が2人います。3年生と1年生。 先日のバレンタインに手作りのチョコレートをくれたのですが、これがもうめちゃくちゃ嬉しかった。一生懸命作ってくれたんだなぁと思うと感激です。 世の中の娘さんへ。 あなたが子供の頃にお父さんにあげたチョコ...
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型にはまる人 vs 型にはまらない人

ドラフトではキャッチコピーやタイトルをつける業務に携わる人が多いので、早く効果的なキャッチコピーを作る方法を伝授します。 と言ってもこれから俺自身も勉強して伝えようと思っているのですが、何にでもテンプレートや型みたいなものがあります。何かを...
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スピード感のある会社とそうじゃない会社の違い

改善提案を初めて半年が経ち、俺は分かりました。ドラフトの皆さんは素晴らしいアイデアを出す力がある。半年前と今では出てくる改善提案の質が本当に全然違う。 しかし「提案するだけ」になっている案が多いのも事実。それも「これやった方がいいやつやん!...