社長ブログ 幸せは歩いてこないけど、悩みは歩いてくるから困ったもんだ。だから悩みと友達になるのがいい。
幸せは歩いてこない。だから歩いていくんだね。 それとは逆に悩みは何もしていなくても向こうから歩いてきます。 それはなぜか？悩みのもととなる問題って「常に」起きるからです。例えば今の自分より能力や給料が２倍になったら悩みはなくなるか？また新た...
2021-04
社長ブログ 社長ブログ 人事異動をできる企業になる
「業務によっては専門的な知識も必要だから同じ人にずっと担当してもらう」これが現在の弊社です。 人事異動をしないことは確かにメリットもあるとは思います。ですがデメリットも含んでいるということを認識しなければいけません。 まず１人の社員にずっと...
社長ブログ 青山剛昌先生の「YAIBA」と「コナン」をマーケティング的に比較してみた
コナンの新しい映画が始まるそうですね。1994年から続いているそうで、なんと27年！私が中学生の時からやってるんですね。 なんでこんなに長く続いているのか？理由はいろいろあるでしょうが「ビジネス的に成功している」はその１つでしょう。漫画から...
社長ブログ ランチェスター戦略の「武器効率を高める」とは？
接近戦と遠距離戦の式には「武器効率」が共通して登場します。 接近戦 戦闘力＝兵力×武器効率 遠距離戦 戦闘力＝兵力の２乗×武器効率 武器とは競合が持っていなくて、違いを強調できるもの。相手がやらない、弱いところで強みを発揮すること。 ようは...
社長ブログ どの競合を意識するかが大切だという話し
No.1を目指す市場が100憶円の規模だとしたら、意識する競合はどこか？ 正解は100憶円の市場にいる競合です。 「どんどん上を目指すぞ！」という気持ちでいると1兆円の市場で戦っている強者を競合として見てしまいがちですが、それでは市場を絞り...
社長ブログ PayPayは弱者の戦略で成功した。
昨日は接近戦と遠距離戦の話をしましたが今日はPayPayの事例を書きます。 PayPayが出てきた頃ってLINEペイとか楽天ペイとかすでにいろんな決済方法が出回っていました。 しかし各社やってたのはキャンペーンとか広告の遠距離戦。 そんな中...
社長ブログ ランチェスター戦略の基本「弱者が勝てる戦い方」
今日は「弱者が勝てる戦い方」について。 戦い方には「接近戦」と「遠距離戦」があります。 接近戦 戦闘力＝兵力×武器効率 ３人 vs ４人だと戦闘力の差は１になる。（武器効率は同条件とする） 戦争で言うと剣で戦うイメージ。ビジネスでいうと接客...
社長ブログ 海老名市立中央図書館さまのオンラインイベントをやりました！
4/16（金）に「ファッションバイヤーが教える メンズのおしゃれの作り方」というオンラインイベントをさせていただきました。 海老名図書館にDコレの正解の服、教えてもらいました。を蔵書として置いていただいているそうで、それがキッカケになったん...
社長ブログ 今日は経営企画発表会でした
前期を振り返って。 ドラフトを創業し個人事業の頃から含めて15年経ちますが、コロナ禍で起きた世の中の変化は今までに経験したことのないものでした。 ドラフトは従業員の皆んな、お客さま、外部の皆さん、沢山の人に支えられているんだと改めて感謝する...
社長ブログ バーミキュラのマーケティング戦略
競合が多い＆成熟した「鍋」市場において、約３万円という高価格で成功したバーミキュラ。 いくら素晴らしい商品だからと言っても、普通は売れません。知名度ゼロの状態からどんなマーケティング戦略で成長していったのか？調べてみました。 商品自体の差別...