社長ブログ 新入社員が知っておくといいこと
明日は全国で入社式が行われるのではないでしょうか。ドラフトにも明日から新入社員が入社します。 そこで、新入社員が知っておいてほしい心構えを過去のブログから持ってきました。先輩社員の皆さんも新しく後輩が入ってくるわけですから、良いお手本になる...
2022-03
社長ブログ 社長ブログ 仕事の速度とレベルを上げるコツ
これはある人にしたアドバイスなんですが、皆さんにも伝えたいと思って書きます。 「定型業務があるとそっちばかりに意識がいっちゃう」という悩み。 これって実際ほとんどの人がそうだと思う。 けど、以下のことを意識すれば抜け出せます。 定型業務にか...
社長ブログ 超簡単、実績を伸ばす方法２
今日のミーティングでも話したことなのですが、大事なのでブログにも書きます。 超簡単、実績を伸ばす方法では大事な数字を毎日チェックすること。 ただし売上をチェックしても意味がない。売上に繋がるキーとなる数字をチェックすることが大事だと書きまし...
社長ブログ 謙虚って具体的になにかという話し
ドラフトの求める人間像には「謙虚」があります。 これはなぜかというと「謙虚」な人には味方が増えるからです。じゃあ謙虚ってどういうことか？ 人から褒められた時に「いやいや、そんなことないですよ」っていうのは、僕が考える謙虚とはちょっと違う。（...
社長ブログ 超簡単、実績を伸ばす方法
「目標の数字があるけど上手くいかんのや」を解決する方法。 数字を推移で見れるように管理してください。 本当にたったこれだけでＯＫです。 ダイエットしたかったら毎日体重計に乗れって言うじゃないですか。毎日体重を目にするので増えてたら「もう少し...
社長ブログ マネジメントで難しいポイント
先日マネジメントについて書きましたが、勉強会でマネジメントが出来る人は次の２つが上手だという話しをしていました。 まずは部下全員がちゃんと1日10件の営業にいくように出来ること。簡単そうで難しい。部下の仕事をしっかりと見て、話も聞きながら粘...
社長ブログ お願いしたことをやったかどうか確認しなければならない理由
「〇〇をいつまでにやっといてね。お願いしたよ。」 「はい、分かりました。」 これで大丈夫と思ったあなたは、上司としての経験が少ないかもしれない。後日どうなったか聞きに行ったら、何も進んでいないなんてことがある。 もちろん、わざと進んでいない...
社長ブログ 意思決定を早める方法
「１か月後の結果をみて判断しよう」みたいなことありますよね。 そこで結果が出てすぐに意思決定が出来る人はこんな秘密があります。 常にいくつか案、仮説を用意してある だから意思決定が早い。どうすればそうなれるのか？ ・結果が出てから見るのでは...
社長ブログ 「マネジメントって何なのか具体的に教えてくれ！」に答えるブログ
「マネジメント」をネットで調べても「組織に成果を上げさせるための道具」とかは出てくるけど具体的じゃないので分かりにくい。 先日、とても分かりやすい例えを教えてもらったので書きます。 あなたがティッシュ販売部門の部長で、営業に行く部下が20人...
社長ブログ 参加意識を高めるために
必要だと思った時に必要な情報に誰もがアクセスできる環境 重要指標を誰もが簡単に確認できる環境 この２つはとても大切です。 今一度、朝礼で説明しようと思います。