2022-04

社長ブログ

なぜキーエンスの営業利益率は50%を超えるのか?

粗利益率が50%ならよくある話ですが、営業利益率というのは半端じゃない。売上の半分は利益ってことですからね。 今日はその理由を学びたいと思います。 まずキーエンスは何をしている会社なのか? 製造業の現場で使われるセンサーや画像処理機器などの...
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成功の精度をより上げるために

まず「やれるはずだ」という結論を出して、やれる方法を考えて、試しにやってみる。 これが成功するパターン。これをさらにパワーアップさせるには以下の点に注意する。 根拠のない先入観や思い込みで判断してはいけない。 「これが上手くいく根拠、理由は...
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どんな人にも必ず辛い試練が訪れる

今日はちょっとおとぎ話みたいなことを書きます。 誰だって人生で辛い時はあります。そういう時こそ読んでほしいと思います。 天が重大な任務を人に与えようとするときは、必ずまずその人の精神を苦しめ、その体を疲れさせ、することなすこと失敗ばかりさせ...
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できない理由じゃなくて、できる方法を考える

結局のところ、これが成功パターンだと思います。 誰もが簡単にできることだけをしていても、成功はない。誰もが簡単にできないことだからこそ、新しい価値が生まれる。そこに成功があるのです。 成功する人はまず「これはやれるはずだ」という結論を「先」...
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褒めるだけの人は敵だと思え

褒めるだけの人はあなたを成長させてはくれません。 教えてくれる人、注意してくれる人、叱る人を「厳しいなぁ。怖いなぁ」と思うかも知れませんが、あなたの本当の味方はこっちです。 立場を変えてみてください。あなたは後輩や部下の仕事を見て、教えたり...
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成功する人 vs 失敗する人

出来る方法を考える vs 出来ない理由を考える 時間を有効活用 vs 時間をつくろうとしない 失敗を成功につなげる vs 失敗を恐れて何もしない 根拠はないけど自信がある vs 愚痴と言い訳ばかり すぐやる vs どんどん引き伸ばす 何事も...
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「教える」と「育てる」は違う。

知識やスキルを教えられる人は多いけど、そのことを通じて育てることができる人は少ないと思います。 ドラフトで言うと「求める人間像」と「EQ」が身につくように育てることです。 育てるというところまでやらないと本当の人材育成にはならない。 そのた...
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毎日1%成長すると1年後にどうなるか

1日目 100×101%=101 2日目 101×101%=102 3日目 102×101%=103 地道なことですが1年間続けると100が3,741になります。なんと37倍。 スタートは同じなのに、どうしてあの人とこんなに差がついてしまっ...
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私の新人時代の経験

私の社会人経験1発目は料理人でして、大きなホテルで働いたのですが、フランス、イタリア料理を希望していたのになぜか寿司部門(回らないやつ)に配属されました。 辞令をもらった時は一瞬頭が真っ白になりました。同期が希望の部署に配属されていくなかで...
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君はそれ、自分で確かめたのか?

大切なことは自分自身が確かめた「1次情報」じゃないと信用してはならないという話しです。 1次の人から聞いた情報を「2次情報」といい、7~8割引きになるのであまり信用できない。 さらに2次の人から聞いた情報となると信用できない。 大事なことは...