2022-10

社長ブログ

時間の使い方の原則

「7つの習慣」を読んだことある人はこの表をみたことあると思います。 ❶緊急かつ重要❷緊急ではないが重要❸緊急だが重要ではない➍緊急でも重要でもない ❶はみんなやります。 大事なのは❷です。 例えば将来のための勉強とか、長期的視点で物事を考え...
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マックとケンタッキーの業績が回復した理由

両社共に不調だった時があります。 それを解決した糸口は 「顧客の本当の声を聴くこと」 両社ともに共通している。 今、開封率を上げたり、ON率を上げようって言っていますが それを達成したければ、お客さまの声を聴くことが最短ルートです。 間違い...
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トヨタが本気でEVにシフトしたらどうなるか

「EVの普及が想定したいたよりも早い」と判断したトヨタが戦略の見直しをしているそうです。 トヨタは今もEV開発を進めていますが、1つのプラットフォームでガソリン車、ハイブリッド車、EV車が製造できるようになっています。 一見、効率的に見えま...
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最安値じゃないのにAmazonで買う

そういう人、いるのではないでしょうか。僕もその1人です。 検索して目的の商品を比較し決定するまでの速さ、購入するまでのスムーズさ。 不良があった時の安心感、返品手続きの簡単さ。 これが最安値じゃないけどAmazonで買う理由だと思います。 ...
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レンガを積んでいます

・ただレンガを積む ・教会をつくるためにレンガを積む 後者の方がモチベーションが高いので良い仕事をする。 これは有名な話しですが、ちょっと物足りない。 なぜならば、実際に求められるのは、どんな教会をつくるかを理解し、自分で考えて最適なレンガ...
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仕組み化する

どんな商売でも ・新しいお客さまを獲得する ・リピートしてもらう という構成で成り立っています。 なので 「これを実行すれば、新規顧客が獲得できる」 「これを実行すれば、リピートしてもらえる」 が仕組み化されていれば、あとはそれを繰り返すだ...
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アサヒとキリンの戦略の違い

ビール業界は人口減少やアルコール離れが進んでいます。 1994年のピークから15年連続で出荷本数は減少しており2019年にはピークの67%になっています。 そしてさらに2020年のコロナで両社共に打撃を受けました。 このような状況のなかで両...
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歴史から資本主義を学ぶ❷

前回のつづき 産業革命で格差はなくなったのか? 産業革命により、能力、アイデア、リスクにチャレンジする行動力があれば誰もが成功できる世界になった。 農業以外に、工場などの働く場所ができたので、どんどん都会に働きに出るようになった。 土地を持...
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飛ぼうとするものは、まず屈する

高く飛ぶには一度、屈む必要がある。 屈まなければ跳ねることしかできない。 我々はここ2年くらい屈んだ。 だけどそのおかげで得たものもある。 今からまた再び高く飛んでいきましょう!
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スマホ依存は脳の発達が遅れる。うつ状態になりやすい。

子供の脳の発達を3年間研究した結果、スマホの長時間使用で脳の発達に遅れが生じるという、衝撃的な事実が明らかになったそうです。 テレビも長時間続くと脳の発達に遅れが生じるみたいですが、情報を受け取るだけの「一方向型」なので影響があるのは、大脳...