社長ブログ 方針と目標の違いってなに？
課長さんたちは今、来期の「方針」を立ててもらっていますが「目標」と混同されがちなので違いを説明したいと思います。 ザックリ言うと方針は大ざっぱ。目標の方が細かいです。 「方針」はあっちにいくぞ！という方向性 「目標」は細かい行動、数値 方針...
2022-01
社長ブログ 社長ブログ 実行力を高める方法
実行力とは「物事に取り組み、やり抜く力」「目的を実現可能にできる力」を示す言葉。 ランチェスター戦略では「個人の実行力＝時間が66.7％で質が33.3％」になる。つまり時間をどれだけ投入したかで実行力の７割が決まる。 大量の時間投入と聞くと...
社長ブログ 嗚呼、リーダーってなんて大変なんでしょう！
昨日もリーダーについて書きましたが、リーダーってなんて大変なんだろう。悩むこともたくさんあるし、上手くいかないことだってある。それでも世の中には自ら手を挙げてリーダーをやりたいって人がいる。本当に素晴らしいことだ。 リーダーの魅力ってなんだ...
社長ブログ リーダーの仕事は大きくこの２つだ！
社長、課長、プロジェクトリーダー、監督、キャプテン、いろいろあるが、全て同じリーダーだとして書きます。 リーダーの仕事は大きく２つ。 １．ゴールや方針を示してメンバーに共感してもらうこと ゴールや方針を持つのって結構難しい。世の中のリーダー...
社長ブログ ファッションの「トレンド」が無くなったワケ
今日は「ファッションのトレンド」の話しをします。 10年くらい前なら今年はモッズコートだ。ダッフルコートだ。MA-1だ。みたいに分かりやすい「トレンド」があった。トレンドの在庫を積んでおけば売れてたけど、ここ５年くらいは社内でも「分かりやす...
社長ブログ 企業の命運を左右するのは人材である
企業の規模が大きかろうが小さかろうが、これに関して異を唱える人はいないのではないかと思います。 もちろん高い能力（IQ）を持った集団であることも大切だがそれ以上に、いかなる困難にも耐え得る強い心の持ち主（EQ）が何人いるかのほうが、もっとも...
社長ブログ リーダーが何をやりたいかを示すとこんなことが起きる
課長さんには「これからこういうことをしていきたい！そうすればこうなる！」という全体像を描いて欲しい。そしてそれを課のメンバーにしっかりと伝えて欲しい。 そうすると何が起きるか？メンバーからアイデアを出てくる、多少失敗しても諦めない、スピード...
社長ブログ 社長も１人の人間。先輩を見て自分ダメだなって思う時はありまくる。
昨年末にこんなブログを書きました。2021年最後のブログ。人を動かす立場にある人の心構え 毎月のBBR経営塾に行くと「ああ、今の自分全く出来てないわ」と思うことが多々ある。だけど同時に足りないところに気づけたわけだ。だからどう１歩を踏み出せ...
社長ブログ 小さな一歩を踏み出した時点でＥＱは上がってる
どうすればEQを高められるのか？まずはそうなろうと自らが意識すること。 と、昨日のブログに書きました。今日はここをもう少し踏み込んでみようと思います。 とにかく意識を変えるのって難しい。これはどんな人でも同じ。なのでまずは「変われない人の特...
社長ブログ EQが高い人はストレスを味方にできる
今日のメンタルヘルス研修で聞いた内容がいいなと思ったので書きます。 下表の左側はまさにEQが高い人の特徴。 同じ状況でもEQが高い人とそうじゃない人ではどんどん差がついていく。成長するにつれて付き合う人のレベルもどんどん上がっていく。それに...