社長ブログ

考え方とは人としての正しさである。ここがズレていては話にならない 熱意＞能力である。熱意は能力に勝る。経営者としてここで負けていたら話にならないのである。

「集計」だけで終わっている資料作成に時間をかけてはいけない。 なぜ集計だけで終わるのか？次のアクションや改善に繋がる分析じゃないから。つまり無意味な集計。そんな資料は今すぐ更新をやめよう。 そんなヒマがあったら「お客さまが喜ぶこと」を考える...

本日授賞式に行ってきました。 後半は中山茂マーケティングデザイン株式会社の中山様とトークセッションをさせて頂きました。 Dコレのことを「アパレル業界がやりたくてもなかなかできないことをやっているサービス」「マーケティング界隈ではDcolle...

今年の６月から始めた改善提案。１０月で５ケ月が経ったことになります。 提案の内容がどんどん良くなってきています。方針に沿った提案を出してきてくれる人も増えてきました。 １年後には確実に会社の底力が上がってる。

お客さまのために会社があると考えれば、・お客さまのために何ができるか・自社の商品サービスに対し喜んでもらえるお客さまをどう増やすか・そういうお客さまが増えれば我々も嬉しい こういった利害が一致する共通の目標ができると、社長と従業員の根本的な...

今、Twitterでやってる投稿へのコメントに生の声が載っててすごくいいですね。

シェア（売上）＝好意度×認知度×配荷率 好意度何かを買おうとした時にそのブランドを選ぶかどうか。 伸ばし方は水平方向（新規獲得）と垂直方向（ファンの獲得）がある。 既存のファン数よりもファンでない人数の方が圧倒的に多いなら、水平拡大の方が成...

何かを買おうとした時に、自社が１番最初に思い浮かぶかどうか。 これがシェア１位の状態。 消費者は以下のような行動をとるからです。 年間10回食器用の洗剤を買う場合 5回Ａ社が思い浮かべばシェア50%、 3回Ｂ社が思い浮かべばシェア30% 2...

頭がいいのに何で？と思うかも知れませんが、”だからこそ”東大に入れるです。 分からないことを分かるまで聞く姿勢。これは仕事でもとっても大切。確実に能力を伸ばします。 指摘されたことを直したあとに「これで私の考えはあってますか？」と確認にくる...

４Ｐとは　Product売り物、Promotion売り方、Place売り場、Prise売り値のこと。 4Pは戦術です。 戦略（考えること）と戦術（やっていること）の一貫性がないといけない。 「考えていることとやっていることが違う」はどんな企...