社長ブログ

ドラフトは必ずグローバルに挑戦する。自動車業界とアパレル業界の違い。

人口減少だ、アパレル不況だと言われてるけど、俺はそうは思わない。そんな表面的な言葉に流されてたら本質を見失う。 自動車業界はどうだ?人口減少、若者車離れ、実際に国内販売台数は減ってる。カーシェアリング、電気自動車、自動運転。変化も激しい。実...
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体重の増加と仕事の能力は反比例

元の体重から「最近ちょっと太りだした」という人は、仕事の能力が落ちているということがデータで示されているそうです。 アメリカでは肥満の人は出世できないとも言われますが、これは「自己管理能力があるかないか」ということを見られているそうですよ。
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会社のビジョン

ビジョンは、ビジュアルと同源。ビジュアルは「目に見える」ので、本来、ビジョンは視覚的に見えるくらいの明瞭なイメージとなります。 そして明瞭であればあるほど実現化しやすく、将来像を紙に描いたり、毎晩イメージすることを課す自己啓発でもあります。...
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ユニクロ社長が語る1番良い会社の条件

社員でも自分がトップの経営者だと思っている会社。自分が決められるし会社を支えている、コントロールしていると思える社員がたくさんいる会社。 それが人数が増えてくると会社に使われるようになってくる。そして自分が下っ端だと思った瞬間にダメになる。...
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大勢に影響がないどっちでも良いことは本人に体験させて学ばせるほうがいい

こんな民話がある。 母親が子供にお使いに行くときに「ゲタをはいていきなさいよ」と言った。 ところが、おじいさんが出てきて、「歩きやすいように、ゾウリを履いていけ」と言った。 子供は困って、片方にゲタをはき、もう一方にはゾウリをはいて出かけた...
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本田宗一郎の仕事に対する熱意が感じられる逸話

ある日、本田宗一郎さんが仕事に行くと誰もいなかったそうです。 不思議だなぁと思い、その日の仕事をこなして帰り妻にそのことを話したところ「お父さん、今日は正月よ。」と言われたそうです。 仕事への熱意が違う。こんな経営者の元で働きたいと思う人は...
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良い仕事をしたら必ずほめる。それがリーダーシップ

人は誰でも、自分の良いところを他人に認めてもらいたいという自尊本能を持っている。 自分の良いところを認めてくれたり、良い仕事をした時に正しく評価されると、嬉しくなるのだ。 しかも、評価してくれた相手に対する信頼感が強くなるので、その人が何か...
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PDCAのアクションは縦に積め

PDCまでやってこれは上手くいかないからとすぐに諦めて違うことをやりだすといつまで経っても何も上手くいかない。 PDCの次のAはさらに深堀をして集中してやる。PDCAは横に広げるんじゃなくて、縦に掘る。 これが大事。
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優秀な営業マンと優秀なマネージャーの共通点

ランチェスター戦略では営業でモノが売れるかどうかは「販売技術が3割」で「顧客との関係性が7割」と言われています。 だから出来る営業マンは関係性づくりに重きをおく。 これは上司と部下の関係でも同じ。 上司は仕事を遂行する能力が3割、部下との人...
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マネージャーに必要なPとM

Pとはプレイヤーとしての能力、実力、知識、実行力のこと。 Mとはマネジメント能力のこと。 優秀なマネージャーはPが3に対してMは7である。 Mはいろんな要素が必要。俯瞰する力、問題発見力、達成にこだわる姿勢、人間力、あげたらキリがない。自分...