株式会社ドラフト社長ブログ

強い企業というのは、意思決定が早く、環境変化への対応力がある企業です。 しかもそれが経営層だけでなく、会社の文化として根付いていないとダメ。 「これでやってみればいいんじゃない？やってダメなら他のやり方を試せばいいいじゃない！」という発想で...

ここ最近、「早く小さく試すことがとにかく大事」「行動大事」ということを書いていますが今日もその話です。 勉強でも、スポーツでも仕事でも「一生懸命努力するんだけどなかなか成果を上げられない」という人には共通点があります。 原因は１つ。 やって...

トヨタでは年間改善提案が61万件もあげられて、そのうちの91%が実行されるそうです。 １年後にはもう別の会社ですよ。 トヨタですらこのスピード感、実行力でやっているのに、そこで負けてたら一生勝てない。 中小企業の武器はスピードと実行力。これ...

この世の中はカネと信用で成り立っている。 カネがないと生活ができないが、カネばかりになると信用は生まれない。 いくらカネがたくさんあっても、信用がなければ、人から好かれず寂しい人生になる。 会社経営も同じ。信用とカネの天秤です。 支点をカネ...

市場は様々な要因でどんどん変化するので、その時点で完璧な戦略を立てても意味がない。 競合より少しでも有効な戦略、少しの差別化であれば勝てるのです。 それよりも大事なのはタイミングとスピード。 成功に導くためのポイントは「どれくらい完璧主義を...

・これで上手くいくって聞きました ・これで上手くいってるのを見ました ・試してみた結果これで上手くいきました 試して分かった結果が最も説得力があるし、信頼できる。 そして、試すことが、自分の本当の身になる知恵になる。成功、失敗を問わず。 J...

上司の仕事ってたくさんありますよね。毎日ほんとうにお疲れさまです。 今日はその役割の中でも「部下の成長」という話をしたいです。 上司である以上、部下よりも人格や経験、知識が優れていると思います。 じゃあ、それを部下に教えてあげないと。 どう...

社畜っていう言葉がありますが、僕はこの言葉が嫌いです。 会社には、それぞれの生活をエンジョイするために働きにくるべきだと思います。 仕事も楽しいし給料もたくさん！もっともっとお客さまを喜ばせよう！給料よりもそれがやりたくて会社にきているくら...

今日はビジョンと戦略が必要だという話し。 次のシーンを想像してみてください。 10人のグループが公園にいる。雨が降ってきたので、大きなりんごの樹の下へ移動しなければならない。 リーダーはどうすれば上手く皆をりんごの樹の下へ導けるか？ タイプ...

今日はみなさんに絶対に覚えておいてほしいことを伝えます。 それは… 私たちはお客さま１人ひとりに似合うコーディネートを提案し、喜んでもらうことを何より大切にする会社だということです。 そのために必要なことはなんだってやるし、障害はどんどん解...