社長ブログ 「萌✖️趣味」という成功事例
ゆるキャン、けいおんというアニメの共通点は「女子✖️趣味」です。 こういうパターンを調べて見たところ、競馬、筋トレ、狩猟、戦車、バイク、DIYなどがあります。 最近では社労士の資格講座なども、この手法で行い、新規顧客を開拓するという事例があ...
2022-12
社長ブログ 社長ブログ Webマーケ界隈でよく聞く「CDP」について。俺的見解
CDP（カスタマーデータプラットフォーム）とは 自社の顧客データ（ファーストパーティ）を収集・蓄積し、一人ひとりに紐付く属性データや行動データを統合するプラットフォームのこと。 なんのことかよく分からんよね。この図を見ると分かりやすいです。...
社長ブログ インターネット広告の（俺的）最前線の話し
インターネット広告が他の広告より最も優れている点は、ターゲティングができること。 しかし３つの弱点がある。 １つ目。競合も同じようにターゲティングしてくるから、自社の広告を出そうと思うと、費用を上げていくしかない。現に１クリックあたりの広告...
社長ブログ 月額1,180円のYoutube Premiumに入りたくなる話し
１年くらい前から動画再生する前に流れる広告が１５秒間スキップできなくなった。やっとスキップしたと思ったら2本目の広告が始まる。動画の途中でも広告がバンバン入ってくる。 これに耐えられなくなり、我が家ではYoutube Premiumに入った...
社長ブログ 「初回客の何%がリピートしてくれるかどうか」を見れば、経営状況は大体分かる
もし僕が経営コンサルタントをするとしたら最初にこんな質問をすると思う。 「初回客の何%が２回目も購入してくれていますか？」 もし50%以上ならば、そのお店はターゲット設定が上手くいっていて、お客様は商品、サービスに満足してくれていると言える...
社長ブログ 小売業は立地と品揃えが大事
ランチェスター戦略より。小売業の売上高は、客数7割、客単価3割の割合で決まる。 つまり売上を伸ばすには客数を増やす必要がある。 客数を決める大きな条件は、①立地、②売場面積。 インターネットで言う立地とは、アクセスを集める手段の多さ。 SE...
社長ブログ 機械化は後
最近、新しいシステムを導入しようとする時は必ず、費用対効果が合うかどうかを計算して進めるようにしています。 これは前回の大きな失敗が良い経験になっている。 もしシステムを入れてみないと費用対効果が分からないといった場合でも、手動でテストして...
社長ブログ 社長はアイデアマンか？
「社長はアイデアマン」と思われているかもしれないが、そうじゃない。 時間を多く投入しているだけです。 ランチェスター戦略では、社長は１年間のうち36.5%、3,200時間は仕事時間に当てなさいと言われています。 なまけ心、気楽に生きたい人は...
社長ブログ どん底から復活したやつは強い
安倍前首相の話を書きます。 2006年に1回目に総理になった時は1年間だけの任期でした。 きっといろんな理由があったのでしょう。 ところがそこからまた2回目の総理になります。 2012年から2020年の約8年間。 誰だって失敗したり、どん底...
社長ブログ どんな経営者が求められているのか？
先日、中途半端な経営者やコンサルタントがやっている仕事もＡＩに奪われると書きました。 例えば飲食業をやりたい場合、どんなメニュー、価格、出店場所かで、成功か失敗かが決まります。 電子決済やPOSレジでどんなものが売れているか等はデータ化され...