社長ブログ 能力や実績が先か？自信が先か？
人によって得意なこと、不得意なことがあって、どの能力が優秀か？成果を出せるのか？という話しはあんまり意味がないと思ってます。 じゃあ何がポイントかというと「自己肯定感」です。 自己肯定感とは、自らの在り方を積極的に評価できる感情、自らの価値...
2022-04
社長ブログ 社長ブログ 失敗する経営者の条件
絶対にこうはならないぞという宣言を込めて書きます。 ・売上ばかりを追って利益を考えない ・経理の結果を見ない ・ゴルフざんまい ・公職が好き ・賭け事が好き ・見切れない ・行き先が分からない ・社員教育に熱心ではない 派手な経営者が失敗し...
社長ブログ 「社長と話すのは緊張する」という気持ち、じつは僕も分かります
社長に話すときは緊張するから、なかなか話しかけられない。 社長にヘタなことを言うと「こいつ分かってないな」と思われるからスルドイことを言わないといけない。ので、なかなか話しかけられない。 社長は忙しそうだから話しかけるのやめておこう。 なん...
社長ブログ 行動するのに自信は必要だけどプライドはいらない
自信とプライドって似てそうだけどちょっと違うと思うんです。 一般的に、自分に自信があれば行動的になれるのに対し、自信がないと逃げ腰になると思います。なので自分に自信を持つということは大事です。そして失敗したっていいんですよ。 だけどプライド...
社長ブログ このタイプのリーダーが多くいる企業になる
結論、Aタイプのリーダーが理想です。 A型、C型のリーダーが少ない組織は、社員同士の仲は良いものの、お互いに指摘することを遠慮しがちで、高い成果を上げることができない。 A型、B型のリーダーが少ない組織だと、長期的な発展が難しい。 どちらか...
社長ブログ 1人あたりの営業利益にこだわる
経営指標の１つに「1人あたりの営業利益」というのがあります。 あまりメジャーな指標ではないと思いますが、ランチェスター戦略を学ぶと出てきます。 これが高い会社は強い会社だと言われていて、高めるためにはNo.1になる必要があります。 アパレル...
社長ブログ 人に作業を教える時の流れ
僕は以前10年間ほど製造業に携わったことがあるのですが、作業を教える時はこんな風にするといいと教えてもらいました。 ①説明する ②隣にいて目の前で本人に作業させる 実際に作業させてみて出来なかったポイントはすぐに質問＆メモをとってもらう...
社長ブログ 何かを改善したい、良くしたいと思う時はまず理想を描く
売上でもアクセスでもCVRでもなんでもいいです。 自分が今、もし改善したいと思っている指標があるなら、表を作って理想の数字を入れてみてください。すると不思議なもので今まで思いつかなかったアイデアが生まれてくるのです。 最初に理想を描くって超...
社長ブログ 続・こんな風に本を読むと2倍学べる
先日こんなことを書きました。 本を読む時に、第三者に内容を教えてあげようと思って読むといいです。第三者に分かりやすく説明することで、その知識は初めて自分のものになっていきます。 そこでさっそくある人に本を読んで要約してもらいました。ぜひこの...
社長ブログ youtubeのチャンネル登録がもうすぐ5万人なので、どれくらいすごいのか調べてみた。
youtubeのチャンネル登録が1,000人で上位10%だそうです。やったことがある人なら分かると思いますが1,000人て相当難しい。1年ぐらいかかるそうで、途中であきらめてしまう人が多いってことですね。 じゃあ5万人はというと上位0.8%...