ZOZOと思われがちだが、圧倒的に楽天が強い。
以下は直近半年の数字。
両社の違いはZOZOの顧客はファッション感度が高く、楽天の顧客は価格やポイントを重視するということ。
何が言いたいかというと、こういった競合としっかり差別化をおこなうことが大事で、そこさえしっかりできれば100憶円くらいまでは成長できると思っています。
そこまでをいかに速くやるか。
これやって大丈夫かなぁ？やるべきかなぁ？と迷ったり考えている暇はないです。
考えるべきは、いかに早く、リスクを最小限に一歩を踏み出すか。
いつまでも、それを重視する企業でありたいです。
