PB事業から完全に撤退する可能性も検討されているそうです。
同社の経営陣は過去6カ月間に、PB部門に対し品数を削減し多くを再注文しないよう指示したほか、米国でPB商品の品ぞろえを半分以下に減らすことを検討したという。 米アマゾンがPB商品削減、売り上げ不振で=WSJ米ネット通販大手アマゾン・ドット・コムは、売り上げが低迷している自社のプライベートブランド(PB)商品の数を減らしている。米紙ウォール・ストリート・ジャーナル(WSJ)が関係筋の話として伝えた。
amazonにはNB(ナショナルブランド)含め、様々な商品が販売されています。
つまりamazonはどんな商品が人気なのかが分かる。
「だからamazonは売れてるウチと同じ商品をPB(プライベートブランド)で作って、安く販売してくるんだ。たまったもんじゃないよ」
とあるamazonの出店者さんが言っていた言葉です。
その時は「なるほどなぁ」と思って聞いてただけに、このニュースは気になりました。
何で上手くいかなかったのか?
NB商品を仕入れて販売する普通のお店の場合、NBをどれだけ仕入れるかは自分でコントロールできるので、売り場でどれだけPBをプッシュするかはお店側が決められます。
ところがamazonは普通のお店のようにPBが上手くプッシュできなかったんじゃないかと思っています。
amazonには、
①amazonが直で販売している商品
②amazon以外の出品者が販売している商品
の2種類あって、売上の60%超が「amazon以外の出品者が販売している商品」です。
だから売り場を自分たちの好きなようにできない。つまりPBを好きに売れない。
これが僕が考えるamazonのPBがうまくいかなかった要因。
つまりモール運営側がPBをやると出店者との矛盾が起きて上手くいかない。
ZOZOがPBをやったときと似ている気がします。
とは言え、amazonからするとスクラップ&ビルドの1つにすぎないと思いますね。
それよりもこうやって素早く意思決定して変えていくことを賞賛したい。
