部下を成長させて高評価につなげられる上司になるにはどうしたらいいか。悩む人は多いでしょう。
そんな人は同時に「部下に嫌われたくないから厳しいことが言えない」という悩みを持っている人が多い。実はここがポイントです。
人をダメにしようと思ったら徹底的に甘やかせばいい。とっても簡単です。
逆に人を成長させようと思うなら甘やかしてはいけない。どんどん考えさせるし挑戦させる。EQで足りないところがあれば、伝えてあげる。
EQが高い状態
・知恵の出せる社員
・言われなくてもできる社員
・他人の力に頼らず自分の力でやる社員
・責任感のある社員
・やる気旺盛な社員
・不平不満ではなく改善案を出す社員
・いつも前向きによく働く社員
「部下に嫌われたくないから厳しいことが言えない」という気持ちは俺も分かる。人間だからね。
だけどそれが本人のためになる、自分の子供や身内だったらと本気で思う愛情が前提にある。そういう気持ちをもってすれば「嫌われたくないから厳しいことが言えない」という気持ちは消し飛ぶ。
愛情を持って褒めたり、叱ったりするのだ。そんな姿勢で面談してほしいです。
