システム導入は費用対効果を計算すること!

自動でメールを送るシステムがある。

そのメールは月で100万円の売上効果がある。

シンプルなシステムだけど月額費用は1.5万円。

費用対効果としてはバツグンです。

そこにこんな営業が来る。

自動でメールを送るシステムなんですが、送信する時間、お届けする内容がAIで1人ひとりに最適化されて、複雑なシナリオも組めます。
他社事例では今のシステムの1.5倍になっています。

これだけ聞くと「よし乗り換えよう!」となるが、よ~く考えないと失敗する。

1.5倍ということは売上150万円になる可能性がある。

でも最新のシステムなので月額費用は20万円。

複雑なシステムなので動かすのに人件費で30万円くらいかかる。

使いこなすのが難しいので簡単に改善もできない。月額10万円のコンサルも必要になる。

結局ちゃんと使いこなせないので売上が80万円になってしまう。

80万円の半分が粗利益だとして40万円ー20万円ー30万円ー10万円=-20万円

売上を増やすはずだったのに赤字じゃないか。なんてことになる。

システムを導入する時は費用対効果をしっかりと考えよう。

失敗を活かすんだ。

タイトルとURLをコピーしました