月次の振返りの時に大事なのは
次のPが明確か？という点です。
「アクセスが足りないので改善が必要です」
これはＰではないです。
Ｄができない。
先月の振返りは、正しくＰまでやる
正しいＰはＤが具体的です。
「先月の結果を受けて課題は〇〇だから、今月は何をする！」
月初にここまでを具体的に描いてしまえば、管理者の仕事の半分は終了。
あと半分はＤを確実におこなうこと。
課長、リーダーの素質はここが出来るかどうかで決まる。
まずは正しくＰをできるかどうか。
一発でＯＫをもらえるようになれば、あなたは成長したってこと。
まずは１か月先のＰ。
続けていると３か月先のＰができるようになります。
