「部下に関心を持つのは大事」。リーダーシップの本や研修で１度は聞いたことがある人多いはず。じゃあ具体的に「どうやって」部下に関心を持てばいいのか。今日はその話をします。
部下の仕事だけに興味をもつのではなく、その人自身に関心を持たないといけない。どんなことを思って、どんな場所に住んでて、誰と暮らしていて、今はこういうことに興味があって、とかです。
部下自身に興味がないリーダーは部下のEQを上げることはできない。水曜日にgood &newをしたり1on1をしてるのはそういう目的があるわけです。
そしてもう一つが励まして、やる気にさせること。部下に「頑張れ！」っていうのは励ますって言わないよ。
あなたは今はこんな感じだけど、こういうことが出来るようになって欲しい。そのために君の仕事の範疇をここまで広げて欲しい。ここまではやって欲しい。だからこれを勉強して欲しい。きっと君なら出来るはずだよ。
と、具体的に伝えること。これが部下を励ますってことです。
上司の皆さんには是非、これをお願いしたいです。
