2021-09

社長ブログ

イケメンでも話が上手い訳でもないけど、めちゃモテる男の戦略

先日、恋愛に例えて「目標」、「戦略」、「戦術」の違いについて書きました。 そこで今日はめちゃモテる男(特にイケメンでも話が上手いわけでもない)に聞いた戦略を紹介します。 目標:女性にモテたい 戦略:いろんな女性と接点を作っておく 戦術:「悩...
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リーダーに必要な2つのこと

「理想のリーダー像」についてアンケートをとったところ以下のような結果だったそうです。 1位:人として尊敬できる 53.7% 2位:決断力がある 45.1% 3位:視野が広い 35.3% 実務能力が高くないといけないんじゃないかと思われるかも...
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目標と戦略と戦術の違い

これら3つの違いを理解しておくことが大切です。 恋愛に例えて3つを整理してみます。 目標:好きなあの子と付き合う 戦略:あの子の好きな甘い物の話しで仲良くなる 戦術:最近話題のスイーツ店〇〇のことで会話のキッカケを掴む では次の例ではどうで...
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USJが劇的に変わったたった1つのこと

USJが現在の好調になるまでにブランドの定義、イベント、アトラクション、TVCM、価格、PRなどたくさんのことが変わったそうです。 だけど何が1番大きな変化だったかというと「消費者視点」の会社に変わったこと。それがV字回復力の最大の原動力。...
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販売力の公式

戦略:誰をターゲットにするか?(どこで戦うか) 戦術:ターゲットにどうやって営業するか?(どう戦うか) 今日は販売方法、つまり戦術の話しです。 販売力=訪問回数の2乗×販売技術 訪問回数を中心とする「量」で7割が決まり、販売技術などの「質」...
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USJの復活は3年準備したから出来た

USJはオープン初年度こそ業績は好調だったが、その後は低迷が続きます。 2014年にハリーポッターのエリア開業で業績が好調になったという話しが有名ですが、これは急に起こった出来事ではありません。事前に3年間しっかりと準備したことが花開いた結...
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行ったことのフィードバックがなければやる気はでない

行ったサービスが、お客さまを喜ばせるか、そうでなかったのかが分からなければ、サービスの改善は出来ないし、やる気も生まれない。 特にお客が思っていること以上の「感動サービス」を実行しようとする場合は、なおさら結果が分からないと、改善しようにも...
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お客さまのことを考える時間を意識的に持つ

ランチェスター戦略のメルマガによると、ある心理学者が道行く人をつかまえて、「私があなたに話しかける前、あなたは何を考えていましたか」という質問した。 多くの人に質問し、返事の内容を調査したところ、道行く人の97%は自分のことだけを考えており...
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顧客戦略を強化するために

お客さまはどの店や会社でもしてくれるようなサービスは、してもらって当然と思っているものです。 もし、そうした平均的なサービスがなければ、すぐに「あのお店は不親切だ」と考え不満を持ちます。その不満が限度を超えると、他社で買ってみようと考えます...
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新しい集客手段を考える

ネット通販の集客だと広告、SEO、SNSあたりがメイン。 だけどネットだけに目を向けていたのではいずれ限界がくる。 イノベーター理論で言う「キャズム」を超えられないからだ。 イノベーター理論について キャズムを超えるために必要なのが「知名度...