「知っている」→「実行している」になるために

「知っている」と「知らない」の差は小さいから一瞬で埋まるけど、「知っている」と「知っていて実行している」の差は大きいからなかなか埋まらない。

差を埋めるにはEQを高める必要がある。

IQ＜EQ

EQは「心の知能指数、感情指数」と言われる。

IQなどの能力差はどんなに頭が良くてもせいぜい普通の人の５倍。一方EQの高い社員と低い社員を比べると、仕事で100倍以上の差が生まれることがある。

EQは筋肉と一緒で、鍛えればどんどん伸ばせる。しかし放っておくとまた元にもどる。だから常に鍛え続ける必要がある。

どう鍛えればいいか？

重要なのは「とにかく考える」こと。そして「挑戦する」こと。

ドラフトでは毎月の改善提案をしていますが「提案で止めずにぜひ実行してください」と言っています。

これはまさにＥＱを鍛えるためだ。

・知恵の出せる人

・言われなくてもできる人

・他人の力に頼らず自分の力でやる人

・責任転嫁をしない人

・やる気旺盛な人

・不平不満ではなく改善案を出す人

・前向きに働き期限を守る人

・課題解決のために常に学ぼうとする

ドラフトの「求める人間像」を満たす人だ。

・知恵の出ない社員

・言われなければできない社員

・すぐ他人の力に頼る社員

・すぐ責任転嫁をする社員

・やる気旺盛でない社員

・すぐ不平不満を言う社員

・よく休みよく遅れる社員

一般的に会社を去ってほしいと言われるタイプの人間だ。

人によっては「厳しい企業だな」と思われるかもしれない。

だけどそれは人の成長を心の底から願っているから。

そして願うだけでなく、制度や仕組みも整えている。

ここまで人の育成に熱い企業、そうそうないと思う。